VOX POPULI Григорий Беденко 10 ноября, 2015 12:00

Enactus World Cup - 2015

Enactus World Cup - 2015
Фото: Григорий Беденко
В самом крупном городе Южно-Африканской республики, Йоханнесбурге, прошла ежегодная церемония Enactus World Cup 2015. Enactus — это крупнейшая международная неправительственная организация, работающая в сфере образования и объединяющая молодежных лидеров, ведущих бизнесменов и активных преподавателей высших учебных заведений из 36 стран мира. В настоящее время в программе Enactus участвуют по меньшей мере 1 700 университетов и более 66 тысяч студентов. Сверхзадача программы — улучшение жизни социально незащищенных людей путем разработки и практического применения уникальных проектов в области социального бизнеса. Во Всемирном Кубке Enactus принимала участие национальная команда Казахстана. Подробностями с нами поделился Григорий Беденко.

Всемирный Кубок Enactus - 2015 в течение трех дней проходил в Сэндтоне (Sandton) — респектабельном пригороде Йоханнесбурга.

В южном полушарии планеты сейчас весна, и на юге Африки цветет очень красивое дерево под названием джакаранда. Это одна из субтропических разновидностей акации. Дерево интересно тем, что его цветы имеют яркий оттенок, переходящий от голубого в легкий сиреневый, и даже в светло-синий. Выглядит это совершенно сюрреалистично, особенно в городе, на фоне привычных по дизайну строений.

ЮАР — страна очень контрастная.

Богатство — бедность, доброта — жестокость, совершенство природы — близорукость властей. Все полярное, как черное и белое. Именно так характеризуют Южно-Африканскую республику ее жители. Поэтому внимание к этой стране такой крупной международной формации, как Enactus, здесь ожидаемо и всегда будет приветствоваться.

Sandton Convention Centre — место проведения всех мероприятий в рамках Всемирного Кубка.

Чтобы понять, что такое Enactus cегодня, надо сделать небольшой экскурс в историю.

Изначально организация именовалась SIFE (Students in free enterprise) — «Cтуденты в свободном предпринимательстве». Идея зародилась в США в 70-х годах. В 1984-м всего 18 команд из Университетов США принимало участие в соревнованиях SIFE, но уже через 10 лет, в течение 1994–1995 академического года, число студентов, вовлеченных в это движение, составило более 30 000, и в соревнованиях принимала участие 171 команда. В 1994 году движение SIFE вышло на международный уровень: в соревнованиях приняли участие польская и канадская команды. В 1995 году к движению присоединились и среднеазиатские команды.

Девушки из национальной команды Кении.

К началу 2000 года в США насчитывалось более 700 студенческих команд SIFE, а за пределами США к Международным соревнованиям SIFE 2000 года готовились более 150 команд из Бразилии, Польши, Канады, Албании, Мексики, Южной Кореи, России, Таджикистана, Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана и Украины. Также к Международным соревнованиям SIFE присоединились в 2003 году Германия, в 2005 году — Азербайджан.

На Культурной ярмарке в рамках World cup - 2012 было представлено новое название организации. Более года специалисты по брэндингу искали исключительное имя, которое характеризовало бы цели, идеалы организации, — и теперь организация стала называться ENACTUS.

Enactus расшифровывается как Enterpreneurship in action: ENtrepreneurial — умение видеть существующие возможности и талант извлекать выгоды из таких перспектив, ACTion — желание действовать и доводить начатое до конца, даже если результат не гарантирован, US — группа людей, которые связаны некой общей целью, делающей их частью целого.

Африканские студентки прекрасны!

На Всемирный Кубок в Йоханнесбург приехала представительная делегация из Казахстана, в состав которой входила наша национальная команда — студенты КазГЮУ из Астаны.

Первый день Кубка — это день знакомств, где студенты из разных стран мира, которые будут соревноваться друг с другом, могут поближе узнать друг друга.

Ежегодно Всемирный Кубок Enactus проходит в разных городах мира: Лондоне, Амстердаме, Барселоне, Торонто, Париже, Нью-Йорке, Сингапуре, Берлине, Лос-Анджелесе, Вашингтоне, Канкуне, Пекине, Йоханнесбурге.

В следующем году Мировой Кубок Enactus - 2016 примет город Торонто, Канада.

Все мероприятия в рамках Кубка обычно проходят очень эмоционально.

На этот раз зажигали студенты из Свазиленда:





Кубок начинается с так называемой Ярмарки Культур, где команда из каждой страны демонстрирует национальный характер.

Самое ценное — это, конечно же, знакомства и общение.

Девушки из Малайзии.

Мексиканцы.

И, конечно же, коренные жители континента.

Их присутствие придало происходящему особый шарм.

Казахстанский уголок. Конечно же, все достаточно условно.

Как отмечают сами участники Enactus, организация представляет собой эффективную форму сотрудничества бизнеса и университетов.

Основные направления проектов, реализуемых командами в рамках Enactus, — это предпринимательство, социальное развитие, сохранение окружающей среды.

Ярмарка проходила в большом выставочном помещении.

Главный критерий оценки проектов в Enactus — повышение качества и уровня жизни населения через предпринимательство.

Талантливую молодежь, которая использует предпринимательство, как инструмент прогресса, в рамках Enactus поддерживают ведущие мировые компании.

Генеральный спонсор организации — KPMG, одна из крупнейших в мире сетей, оказывающих профессиональные услуги, и одна из аудиторских компаний Большой четвёрки, наряду с Deloitte, Ernst & Young и PwC. 

Работая над своими проектами, студенты изучают экономическую ситуацию в городе и регионе, выдвигают и реализуют бизнес-идеи, которые направлены на улучшение качества и уровня жизни общества, учатся работать в команде и проявлять лидерские качества.

На этом Мировом Кубке казахстанская команда выступила с тремя проектами по организации нового бизнеса и обучения предпринимательским навыкам.

Дауржан Аугамбай, бизнес-эдвайзер казахстанской команды:

— Первый проект — это «Тепло от сердца», в рамках которого студенты превратили хобби в бизнес. Это наши бабушки-пенсионерки, которые умеют вязать, любят это дело. Студенты помогли превратить это в бизнес. Те изделия, которые бабушки вязали, ребята продавали через специально созданный интернет-магазин.

— Второй проект у нас был связан с организацией рабочего места для инвалида, который работал в call-центре университета, — рассказывает Дауржан. — Мы научили его презентационным навыкам, навыкам общения. Наш герой смог преодолеть свои страхи, приобрел коммуникативные навыки, и планирует в будущем открыть свой собственный сall-центр.

— Третий проект связан с женщиной-поваром, у которой на попечении трое детей и больная мама, и которая не может работать вне дома. Поэтому был создан проект. Женщина готовила бизнес-ланчи, а ребята организовали систему доставки в офисы в Астане.

Вообще надо отметить, что Ярмарка Культур проходила весьма нескучно:











Вечерний Сэндтон.

Торжественная церемония открытия Кубка началась сразу после Ярмарки Культур.

Огромный зал Sandon Convention Centre рассчитан на 3 000 зрителей.

Сама церемония была организована очень профессионально.

Качественный свет и звук, отличная режиссерская работа.

Видно, что технология проведения подобных мероприятий в Enactus отработана до мелочей.

Для придания особой атмосферности в шоу пригласили южноафриканских артистов.

В итоге все это выглядело очень красиво и настроенчески.

Все 36 команд были по очереди представлены на сцене.

Стиль поведения был свободным, главное — чтобы эмоций побольше!

Хозяева приветствуют гостей.

От имени властей Южной Африки выступила экс-супруга президента Джейкоба Зумы, председатель Комиссии Африканского союза Нкосазана Дламини-Зума.

Затем началась жеребьевка. На сцену пригласили капитанов национальных команд.

Россияне под общий хохот вышли на сцену в шапках-ушанках.

В общей сложности команды разбили на 8 лиг. Казахстанцам предстояло бороться с представителями Египта, США и Сингапура.

Дауржан Аугамбай, бизнес-эдвайзер казахстанской команды:

— В мае проходил чемпионат Казахстана, был отборочный турнир, полуфинал, финал. Наша команда выиграла и получила право представлять Казахстан на Мировом Кубке. Мы попали в лигу с командами из США, Египта и Сингапура. Эти три команды в разное время выходили в финальную часть и были чемпионами мира. Если выражаться на футбольном языке, это «группа смерти». Если сравнивать с миром футбола, сегодня сборная Казахстана сыграла со сборными Германии, Бразилии и Англии. То есть, это те команды, которые имеют очень хороший опыт, которые постоянно выходят в финальную часть. Очень сильные команды, с которыми было приятно потягаться.

Миссия Enactus — свести вместе топ-лидеров сегодняшнего и завтрашнего дня для создания лучшего, более стабильного мира, используя созидательную силу бизнеса.

Философия Enactus: «Дайте человеку рыбу, он съест её за день; научите его ловить рыбу, и он будет питаться ею всю жизнь!».

На следующий день команды представили свои проекты жюри. Перед выступлением проходила репетиция.

Затем ребята представили свои проекты на конкурс. Вначале прошла небольшая презентация с демонстрацией роликов, подробно рассказывающих о каждом проекте. Потом участники команды ответили на вопросы членов жюри. Любопытно, что выступление каждой команды не проходит по какой-то четко обозначенной схеме. Здесь приветствуются артистизм и креативность.

Альбина Ержанова, руководитель офиса Enactus в Kaзахстане:

VOX: Альбина Меирбековна, расскажите, пожалуйста, об истории организации в нашей стране.

— Я участвую в программе Enactus 10 лет. Свою карьеру начала, как руководитель команды Университета Международного бизнеса. Начало у нас было не такое удачное и хорошее, но, тем не менее, мы смогли собраться и стать дважды чемпионами Казахстана. И после участия в мировых кубках в Париже и в Нью-Йорке, в 2008 году, мне предложили возглавить Enactus в Казахстане. Тогда эта программа называлась SIFE — «Студенты в свободном предпринимательстве», и вот уже с 2008 года, с января, мы развиваем этот проект в Казахстане.

Могу сказать, что, как и всякое начинание, все это сопровождается большими трудностями, которые связаны прежде всего с тем, что как инициативное, общественное движение данный проект нуждался, в первую очередь, в финансовой поддержке. Ну и, кроме всего прочего, нам необходимо было разъяснить государственным органам и нашим бизнес-партнерам то, что этот проект очень сильный и дает бонусы всем участникам. Конечно, главными моими участниками являются студенты, но те студенты, которые работают в тесном партнерстве с представителями бизнеса, являющимися по сути их менторами. Каждая команда в структуре своей должна иметь бизнес-эдвайзера и действовать, как успешная команда, учитывая все возможные факторы и будущие стратегии.

VOX: Какова ситуация сейчас?

— Если говорить об истории Enactus в Казахстане, то впервые этот проект появился в 1995 году. И в этом году мы отмечаем 20-летие данного международного проекта. За эти годы многие выпускники стали не только успешными людьми, но и нашими партнерами в качестве бизнес-консультантов команд. Некоторые уже имеют намерение стать спонсорами, потому что проект очень хороший, и всем очень нравится в нем участвовать — как самим студентам, так и бизнесменам. Но если не будет финансовой стабильности, нам очень трудно ставить серьезные задачи и цели.

А такие цели у нас есть, ведь если мы рассмотрим период 2007–2008 годов, то было не так много участников по Казахстану — всего 10–15 университетов. И сейчас мы смогли вовлечь до 50 университетов Казахстана, а наша задача была — охватить все регионы. Для меня очень важно, чтобы все ребята — не только те, которые учатся в Алматы и Астане, но и ребята, которые учатся в регионах, которые, по большому счету, оторваны от возможностей, имеющихся у студентов в столице, — чтобы они получали максимум информации. И мы добились того, что 50-процентное участие региональных вузов значимо не только по количеству, но и по качеству. Потому что сейчас региональные команды имеют больше преимуществ, нежели алматинские и астанинские.

Это ярко показывает наш финал — чемпионат Казахстана 2015 года, когда среди пяти команд-финалистов одна была из Астаны, одна из Алматы, по одной из Караганды, Семея и Павлодара. У нас участвует действительно много регионов. Выиграла команда КазГЮУ из Астаны.

VOX: Что получают казахстанские студенты, участвуя в программе?

— Если говорить о том, что получают студенты, — конечно, важны не призы, не первое место. Это прежде всего победа над собой, потому что в течение учебного года, когда ребята создают команду, реализуют проекты, испытывают какие-то трудности и вместе их преодолевают, они не только становятся дружной командой, но прежде всего — каждый из них становится яркой, целеустремленной личностью, весьма интересной для наших бизнес-партнеров, и многие хотят принять их в свои компании, как работодатели.

Enactus — прекрасный кадровый резерв для любой отечественной, международной компании, и, кроме всего прочего, все ребята развивают в себе какие-то навыки предпринимательства, лидерства и т. д. И часто бывает на соревнованиях, что многие наши члены жюри, которые представляют собой бизнес-сообщество, хотят поддержать команду не с точки зрения спонсорства, а дать возможность студентам расширить свой небольшой бизнес. Мы к этому идем. Мы идем к тому, что венчурные фонды уже интересуются деятельностью самих студентов. И я думаю, что уже в ближайший год–два мы увидим такое совместное участие бизнеса в наших проектах. Бизнес на самом деле заинтересован в наших проектах, но они должны видеть, что получат. На то они и бизнесмены, им нужна прибыль. И, кроме всего прочего, они понимают, что если сейчас поддержат талантливую молодежь, то будущее — в их руках.

Это не просто слова. Многие ребята просто на глазах настолько преображаются, буквально за год–два. Они превращаются в серьезных партнеров, на них можно положиться, и мне очень приятно, как педагогу, видеть то, что данный проект не только развивает практические навыки, но и создает ценности в нашем обществе, такие как понимание другого, сострадание, толерантность, доверие. Если мы будем все это поддерживать, то, по большому счету, совместно мы повлияем на формирование каких-то изменений в лучшую сторону. И мне бы хотелось, чтобы это поколение, которое сейчас участвует в молодежных проектах, в будущем смогло бы создать такое общество, где слабые не были бы где-то на обочине, но могли бы крепко стоять на своих ногах. То, что, собственно, делают сами студенты в своих проектах.

Когда они работают с людьми, до которых не доходит ни бизнес, ни государство, ни кто-либо другой, с людьми, брошенными на произвол судьбы, приходит группа молодежи и говорит: «Вы знаете, с учетом того, что какие-то у вас есть навыки, мы можем предложить вам перестроить вашу жизнь, сделать ее немного лучше, дать возможность почувствовать себя человеком, который может зарабатывать, даже несмотря на то, что он является, скажем, инвалидом, у него есть какие-то ограничения и т. д.». Это касается и безработных, которые потерялись в 90-е годы, не смогли адаптироваться к рыночной экономике. Зачастую это люди, которые не до конца понимают то, чем они владеют. Поэтому студенты, которые изучают маркетинг, менеджмент, понимают что-то в стратегическом развитии, объясняют людям, как надо элементарно считать деньги, рассчитывать бюджет, как надо взять какой-то бизнес-план на вооружение, чтобы открыть свое дело.

VOX: Государство вас поддерживает?

— Хотелось бы, чтобы со стороны государственных органов было больше поддержки. Хотя я не питаю иллюзий на этот счет. Мы стараемся самостоятельно подтягивать наших партнеров. В первую очередь мы видим очень лояльных партнеров из сферы бизнеса. В последние 5–6 лет понимание социальной ответственности бизнеса настолько трансформировалось в лучшую сторону, что у меня нет необходимости объяснять нужность того или иного проекта. Это в целом понимание того, как развивается социальная политика, молодежная политика.

VOX: Что Вы можете сказать о проектах, представленных на Кубке Мира в этом году?

— На этот чемпионат команда КазГЮУ представила проект по адаптации инвалида в среду университета, когда ему даливозможность стать работником call-центра. И он почувствовал себя нужным, как он сам говорит. У него появились друзья, он стал зарабатывать деньги, и в будущем он планирует создать свой собственный call-центр. Ребята в рамках этой своей работы подтягивают еще человек 6–7, то есть они этот проект будут расширять.

Второй проект — это безработная женщина, у которой трое детей и больная мать. Эта женщина хочет работать, но у нее нет возможности выйти за пределы своего дома. Ребята предложили ей создать свое дело. Она сейчас занимается приготовлением и доставкой национальных блюд. Ежедневно у нее от пяти до десяти клиентов. У этой женщины появилась возможность тоже зарабатывать деньги.

И еще один проект. Ребята смогли создать кооперацию бабушек-пенсионерок, которые умеют вязать. Ничего нового в этом нет, но студенты смогли подключить их к работе с интернетом. Создали сайт — интернет-магазин, — научили им пользоваться. И через эту платформу дали возможность получать заказы. Они сейчас получают такие деньги, которые превышают их пенсию.

Если вообще охарактеризовать наши проекты казахстанских команд, они не являются глобальными. Но все мы придерживаемся такой философии, что жизнь даже одного человека бесценна. Студенты это чувствуют. И, как отмечают сами участники, когда они помогают изменить жизнь этого одного человека, меняется и их собственная жизнь.

Выставка спонсоров Enactus World Cup - 2015.

Юсуф Маджидов, вице-президент Enactus Worldwide по Евразии:

VOX: Юсуф Фатуллоевич, каким образом Казахстан подключился к программе Enactus?

— 35 лет назад в Соединенных Штатах эта программа началась под названием SIFE. Главной целью этой программы было соединить практику с теоритическими знаниями студентов. И в течение всего этого периода мы совершенствовали программу, которая сейчас выглядит, как социальное предпринимательство.

Мы очень гордимся тем, что Казахстан, Кыргызстан и Таджикистан были первыми странами, которые вынесли эту идею за пределы Соединенных Штатов. В 1995 году шесть студентов из Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана участвовали в программе обмена университета штата Небраска в Линкольне. Мы создали команду SIFE–Silk Road, которая представляла всю Центральную Азию на национальных соревнованиях SIFE в штате Вирджиния в 1995 году.

После приезда все эти шесть студентов организовали свои национальные команды в своих вузах. В Казахстане первые команды, которые были созданы — команда КазГУ и команда университета «Туран». Первые соревнования за пределами Соединенных Штатов были организованы в Бишкеке 21 марта 1996 года, и вот с этого момента начинается история развития Enactus в Казахстане, Кыргызстане и Таджикистане.

VOX: Каковы цели программы?

— Мы соединяем усилия представителей бизнеса со студентами, чтобы создать условия для студентов в получении профессиональных навыков при реализации проектов. И главное, чем отличается наша программа от других, — студенты работают не на себя, а стремятся к улучшению жизни окружающих. То есть, улучшая жизнь других людей, они учатся анализировать ситуацию, выявлять проблемы, находить финансирование для реализации проектов. И, кроме того, они развивают навыки по своим специальностям. Их главным методом воздействия на человека или на целевую аудиторию являются именно предпринимательские действия. Мы очень рады, что именно предпринимательская деятельность приводит к хорошим результатам, и жизнь людей улучшается в результате действия тех проектов, которые реализуют наши студенты.

VOX: Какие основные направления у студенческих проектов?

— Направлений очень много, потому что программа у нас очень широкая. Но главным образом — через предпринимательские действия студенты создают условия для использования собственных навыков людей, а также применяют бизнес-идеи и бизнес-концепции для улучшения жизни окружающих. Проекты направлены на тех людей, которые в эпоху перехода к рыночным отношениям не имеют навыков использования законов и, скажем, стихийных действий рынка. И вот студенты, используя собственные знания в области маркетинга, предпринимательства, учета и юридических каких-то навыков, помогают людям создавать собственный бизнес. Они помогают людям использовать те законы рыночных отношений, которые те не понимают. Передавая навыки, знания и умения в области предпринимательской деятельности, студенты совершенствуют и собственные знания.

VOX: Все ли эти проекты направлены на прибыль, и кто ее получает?

— Все проекты направлены на то, чтобы улучшить жизнь окружающих. То есть, в условиях рыночных отношений студенты помогают людям выживать. И главным образом они направлены на получение дополнительного дохода теми людьми, которые нуждаются в знаниях и навыках этих студентов.

VOX: Насколько жизнеспособны эти проекты? За 20 лет существования Enactus в трех постсоветских республиках, есть ли работающие проекты cо своей историей?

— Конечно, есть! Мы гордимся тем, что наши выпускники, участвующие в программе SIFE и далее в Enactus, до сих пор работают в своей области. Например, первые участники программы, которые вернулись из университета Небраски – Линкольна, сейчас задействованы в программе бизнес-инкубаторов в Астаны и Алматы. Второй большой проект направлен на лиц нуждающихся, которые имеют какие-то особенности в физиологическом смысле. Эти проекты не могут быть остановлены, потому что те люди, которые нуждаются в помощи, в получении навыков и возможности применения своих знаний, обязательно должны быть под пристальным вниманием студентов. Люди довольны тем, что с ними работают студенты и помогают им выживать.

VOX: А какие проекты можно считать наиболее удачными?

Например, проект команды Университета Международного бизнеса, которая на рынке труда создала условия для того, чтобы люди, которые имеют определенные навыки, — скажем, работы по дому, — могли объединиться. Появилось агентство домашнего персонала. Этот проект работает уже более восьми лет, и очень много людей прошли через него. В основном это безработные люди, которые потом через это агентство находят применение своего труда, своих знаний.

VOX: Какие перспективы у организации Enactus в дальнейшем могут быть? Как она будет развиваться? Cейчас в организации 36 стран-участниц, будет ли расширение?

— Я отвечу по-другому. Именно благодаря усилиям представительств фонда Enactus в Казахстане, Кыргызстане и Таджикистане мы открывали эту организацию на Украине, в России, в Узбекистане, в Азербайджане, в Польше, на Филиппинах, в Малайзии и Сингапуре. Поэтому мы спокойно можем сказать, что эти проекты явились базой и показательным примером для всех остальных стран. Сейчас у нас есть стратегический план до 2020 года, в рамках которого мы планируем вовлечь более 20 новых стран. Это не зависит от уровня развития экономики в этих странах. Это зависит от того, насколько люди нуждаются в этой программе.

VOX: А с какими международными организациями сотрудничает Enactus?

— Очень много международных организаций, которые видят пользу действий студенческих проектов в рамках программы Enactus. Есть проект ООН, есть — ОБСЕ по развитию женского предпринимательства, по финансовой грамотности, которую поддерживает банк HSBC. Есть программа UNISEF по охране окружающей среды. Соса-Соla поддерживает проект по чистой воде. То есть, очень много партнеров и бизнес-партнеров, международных и общественных организаций, которые заинтересованы в использовании этих проектов, и их расширении на все страны.

Участники Национальной команды Казахстана. Регина Рахметова, студентка Казахского гуманитарно-юридического университета.

Ержас Ержанов, студент Казахского гуманитарно-юридического университета.

Ануарбек Лензатов, студент Казахского гуманитарно-юридического университета.

Ержан Алимбеков, студент Казахского гуманитарно-юридического университета.

Дауржан Аугамбай, бизнес-эдвайзер команды.

На третий день проходил финал Кубка.

На сцене руководители подразделений Enactus в разных странах мира.

В том числе и руководитель Enactus Казахстан Альбина Ержанова.

Президент Enactus Элвин Рорс (Alvin Rors).

Песни и танцы Южной Африки.

Вместе с артистами танцевали и зрители.

В финал вышли команды США, Марокко,  Южной Кореи и Великобритании.

Второе место завоевала команда США. Первое — команда Великобритании.

Эмоции захлестнули!





Поделись
Григорий Беденко
Григорий Беденко
журналист, фоторепортер, блогер
КОММЕНТАРИИ ()
Осталось символов: 1000